24小时咨询热线： 4006666666 爱普生小川社长：任务坚决方向 安身地球未来运营企业发展
发布时间：2025-04-22 点此：667次
2023年8月21-25日，科技视讯受邀参与爱普生我国媒体日本行活动，在精工爱普生总部咱们采访了精工爱普生公司总裁兼首席执行官小川恭範先生，就任之初就面临疫情巨大冲击的小川社长是怎么活跃化“危机”为起色，并坚决未来企业打开的政策和方向，就让咱们在本次专访中逐个揭晓。
精工爱普生公司总裁兼首席执行官小川恭範先生
长时刻领跑 在中心技能上打磨竞争力
建立于1942年的爱普生直至今日现已走过81年，要在这81年中一向坚持职业抢先并不简略，小川先生表明爱普生一直秉承的“省、小、精”理念，加上从企业创始人开端，下至集团职工一直秉承创业之初不断立异与应战的精力，诚笃和尽力的打开观念让爱普生坚决地走到今日。
2022年爱普生发布其任务：经过”省、小、精“发明价值，让人与地球五光十色，进一步阐释了“省、小、精“对人和企业的激起作用，及其要完结的“远方”。为何“省、小、精”如此重要？小川社长解说说，省是愈加节省资源和动力，小是愈赶紧凑，精是精度更高，能够说爱普生的产品从底层逻辑的规划上就考虑到需求大幅度下降关于环境的负荷。
从开端发家于出产手表开端，爱普生就充分发挥了“省、小、精”的技能优势，不断拓宽并研制功能更优异的产品；秉持“诚笃、尽力”，诚笃地满意客户需求，用“省、小、精”技能发明价值，在81年里不断地拓宽爱普生的作业。小川社长举例道，爱普出产的喷墨打印机和市面上家用和作业范畴常见的激光打印机比较，因为运用了原创的Heat-Free冷印技能，在打印进程中无需加热，效率高。一起在工业范畴中心的PrecesionCore技能在极大进步打印速度的一起，完结杰出的图画打印质量。此外，该技能明显添加可运用墨水的品种和可打印资料的规划。PrecisionCore是一项经过将高精度MEMS制作工艺、薄膜压电(TFP)等技能与爱普生多年堆集的喷墨技能和经历相结合而发生的技能，它让喷墨打印完结了新的可能性。所以，爱普生的印刷不局限于纸张，能够运用到多种原料印刷，在工业、专业范畴喷墨印刷、印染方法中无需制版，完结数码印刷。而回归到日常的家用和作业打印中、也不同于激光打印的碳粉和硒鼓的特性也让打印进程简略且愈加环保。
在团队才干的刻画尤其是将立异作用化为商业变现上，小川社长以为现代社会和早年比较变得老练许多，曩昔功能好、社会所需求的产品就能取得好的销量。其时的技能人员只需考虑怎么研制、制作出优于竞争对手企业的产品就能完结更好的出售。但现在除了对技能立异仍旧要求很高外，社会需求变得愈加杂乱，在这种趋势下，爱普生不能只一味寻求技能的精进，更需求深度了解社会的需求并给出相应的解决方案。并且商场需求的杂乱性还体现在不同的区域，因而需求依据商场和区域的不同需求推出共同的产品和方案。比方关于我国商场，需求了解我国客户的需求，在此基础上做相应产品的规划，小川社长以为我国商场出产水平高、数字化技能全球抢先，所以爱普生需求加强本地化协作，依据商场的专长和爱普生的才干开宣布更多的价值。
爱普生制作立异-工业机器人方案展现
在谈及时下最热的AI技能时，小川社长表明AI现已在爱普生的出产现场开端运用，但现在只局限于少量环境，出产现场AI往后会有比较大的空间来发挥其价值，日常事务中也会有一部分作业交给AI。当然最大的问题是怎么活用AI，小川社长以为现在还不能彻底甩手让AI去作业，需求拟定出运用AI的政策，在不同事务中合理发挥AI的才干。
小川社长高度总结了爱普生81年来都能跑在前沿的主要原因——经过“省、小、精”技能不断地立异、应战、坚持诚笃、尽力，在中心技能上不断打磨坚持竞争力，让爱普生的产品和技能助力客户完结事务可继续打开，一起协作商场不同的需求改变，对环境、社会做出更好的奉献。
低碳环保 将绿色基因融入科技立异
爱普生诞生于青山绿水的日本长野县诹访湖畔，从建立之初就将绿色环保刻入企业文化中。诹访湖每年冬季湖水结冰，会构成一种名为“御神渡”的自然景象，但跟着全球气候变暖，湖水不再结冰，御神渡景象也再难重现，这让爱普生认识到环境保护的重要性。
笔者8月本次访日拍照长野县诹访湖风光
1990年前后，爱普生在全球首先启动了去氟举动，提出停止运用悉数含有氟利昂的化学物质，完结了彻底无氟利昂的工厂出产。为完结联合国可继续打开政策，2008年爱普生还拟定了面向2050年的《2050环境愿景》。小川社长表明在开端的愿景中没有详细量化的数字规范，所以在提出《Epson25新长时刻企业愿景》时，爱普生详细量化了环境方面的政策。
环境愿景中拟定的两个政策，第一个是2050年爱普生将到达碳负排放，第二个是完结地下资源*¹零耗费。关于脱碳，爱普生全球公司需求将动力运用悉数切换到可再生动力，2023年爱普生在全球一切的自有建筑物包含工厂在内都要做到运用再生动力。
关于2050年完结碳负排放这一政策，小川社长表明爱普生正在按方案推进，按现在的减排作用，在2025-2030年间，假如各方面都能够依照方案顺利进行，到2050年爱普生的碳负排放的政策应该能够完结。不过，在2030年之后想要继续地推进政策，终究到达碳负排放是极富应战的一项任务，为此爱普生需求推出一些新的环保技能来完结这一政策，现正在赶紧开发中。
除减排外，爱普生也在从产品收回、重复运用等方面也在逐步推进2050环境愿景政策。爱普生推出了纸张收回再出产品，即PaperLab干纤维纸张循环体系，运用无水式干纤维技能，能够完结在作业楼内部做到纸张的收回运用。这个技能不只能够把废纸从头再生为新的纸张，也能够将纸张打造成相似塑料或运用于软包包装的资料。该项技能不只针对纸张，也能够针对布料，把布料变成其他一些资料。小川社长以为干纤维技能有许多的可能性，期望能够更好地推进这项技能，并且终究把它商业化。
现在爱普生开端推进金属收回作业，面向未来，爱普生还会在从空气中别离二氧化碳或许吸收空气中二氧化碳的技能上加大投入，小川社长时刻望经过不同性质的技能研制助力完结2050环境愿景政策。
在被问及环保技能的高投入本钱是否会影响到营收时，小川社长表明尽管将新技能终究做到商业化是有很大难度，但跟着人们环保认识以及对环保产品需求的进步，信任环保新技能必定能够完结商业化运用。爱普生对技能立异有一种“长时刻主义”，马上将其变现成为一个新的商业收益点并不是爱普生寻求的，相反会花很长时刻去将技能培育起来，终究完结商业化。
加快立异 我国本地化商场战略晋级
众所周知小川社长是在2020年疫情期间走马就任，在面临如此大的窘境时，小川社长并没有只看到其困难之处，用他的话来说便是疫情对爱普生既是窘境也有顺境。就任之初，无论是家庭打印仍是作业室打印成绩都稍有下降趋势，但因为疫情居家学习和作业的需求又给了爱普生很大的时机。曾经不管是出产仍是人们的活动大多是会集打开，但因为疫情的联系这些作业趋向涣散化，爱普生为此就需求采纳相应的对策。因为无法保证正常人员活动，许多作业需求经过远距离方法打开，比方曾经爱普生能够派技能人员到海外对应现场处理相关问题，现在就需求本地工程师自己解决问题，但暂时的困难也进步了当地作业人员的技能和解决问题的才干，使其取得生长。
开端版的《Epson25企业愿景》于2016年提出，到小川社长就任时现已过了四年，但因为疫情的联系，2021年就需求从头审视《Epson25企业愿景》，因而在新愿景中爱普生以往加大了环保投入的力度。
爱普生更专心DX数字化转型和共创，即需求与协作伙伴更好地经过创来推出新产品、新方案。爱普生期望经过环保、DX数字化转型和共创这三个要素在各个范畴里边打开立异，对社会做出新的奉献。
详细到运营和打开战略上，爱普生也不是在一切职业和事务范畴里都用相同的力度打开作业，而是分为事务生长范畴、老练范畴及新范畴，依据事务优先级分配资金，保证盈余和未来增加。生长范畴，将环境改变视为机会，投入运营资源；老练范畴，经过结构性变革，坚持和进步盈余才干；新范畴，开发新技能和新事务。在我国商场，爱普生也会采纳相同的战略。
小川社长进一步解说道，生长范畴，如作业打印、商业和工业打印、打印头出售、工业机器人出产体系等事务爱普生会继续加大投入。特别是打印头事务，我国区域生长最快，也最具有更大打开空间，小川社长时刻望这一事务能在我国取得更大的生长。在工业机器人范畴，我国商场占有比例也是最大的，期望能在这个范畴能进一步地扩展出售。在传统打印范畴，因为规划和印量巨大，爱普生往后还会继续地投入。
跟着我国也在加快向绿色低碳等方向转型，正好契合了爱普生“省、小、精”理念，小川社长以为凭借这一理念能够为世界各地的客户供给超出预期的产品和服务，让人们的日子愈加丰厚愉悦，让地球愈加五光十色。我国在环境保护方面不断加大力度，这也和爱普生《Epson25新长时刻企业愿景》的理念相契合，“省、小、精”技能能够在我国进一步地发扬光大，更好地协助我国社会打开，对我国社会做出相应的奉献。
在小川社长眼里，我国商场很大且很有潜力，并且我国商场不只消费商场，一起也是出产基地，彻底具有“内循环”的才干，爱普生在我国稀有家工厂，往后最重要的便是怎么才干更好地出产出契合本地需求的产品为客户发明价值。我国不只出产技能水准很高，包含软件和内容供给商在内的企业立异才干也很强，爱普生需求与本乡协作伙伴共创推出契合本地化需求的产品。
未来，面向我国商场，爱普生将为客户供给更多更好满意他们需求的打印机和投影机。在打印头事务方面，爱普生会和本乡的协作伙伴深化协作，经过运用爱普生喷墨技能打印头，出产出优质的打印机产品。小川社长关于我国商场仍是有很大等待，期望与更多本乡企业协作，推出更多的产品和更多新的价值。
全新任务坚决 爱普生的 决心与方向
小川社长了解的“环境奉献”是在供给更优质的产品一起，也需求考虑环境问题，怎么让爱普生的产品为客户供给持久价值，这也是公司讨论再生或重复运用等课题，在寻求低碳和绿色环保的道路上，期望让爱普生的产品推行至更多用户身边，为环境做出活跃的奉献。
在社会改变非常快的情况下，作为企业能做到的便是坚持初心，不改变方向，因而爱普生于2022年提出的“爱普生的任务”，即“经过省、小、精发明价值，让人与地球五光十色”，并且能够为环境更好地做出更多的奉献，为爱普生人再次确认了方向、坚决了决心，自己在任务的引领下在沿着正确的方向做着正确的工作。小川社长以为往后会有两大趋势，一是人们环保认识的进步，第二便是我们的作业方法会从会集走向涣散，而爱普生只需坚决执行“爱普生的任务”就能很好的应对社会改变，取得真实长时刻主义的成功。
来历：科技视讯
审阅：余早早
责编：霍悦
修改：胡娜
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